开门红是全年工作的第一场重头戏，为确保各项工作有序推进，紫金农商银行栖霞支行聚焦宣传、服务、考核三重点，全力奋战开门红。
聚焦宣传提升影响力。立足厅堂，该行各网点根据开门红活动主题精心布置厅堂，营造浓厚宣传氛围。理财经理牵头在厅堂开展形式多样的营销沙龙，一级支行开展厅堂沙龙比拼活动，并评选“财富管理之星”。普惠金融服务站与厅堂双基联动，布放宣传折页和宣传物料，延伸厅堂宣传外延。加强外拓，该行各网点利用周末开展外拓宣传，机关人员支援网点外拓，城、郊区网点以周边500米业态结合为重点，农区网点以深度走村入户为重点，在对整村授信名单内客户走访、返检的同时宣传该行大额存单、理财等特色产品。
聚焦服务提升感染力。开门红期间网点业务量大，为了减少客户等待、提升客户体验，该行根据城郊农区网点实际对接送包时间进行优化。各网点做好人员分工安排，厅堂人员、智能机具、人工柜台、理财经理相互配合，打好“组合拳”。同时，各网点积极探索“自选动作”，外送暖心鸡蛋、惊喜抽奖活动、拍摄科普小视频等，真正将客户引进来、留下来。
聚焦考核提升执行力。为提振旺季营销斗志，该行召开开门红誓师大会、年度工作会议、业务督导会等全面部署各项营销工作，开展储蓄存款破百亿专项营销活动，全员每日在微信群打卡晒动态、晒业绩、晒进度，群策群力力争储蓄存款早日迈上百亿元大关。行长室包片对挂钩网点进行走访，和支行一起跑客户，帮助支行抓进度，促进各项目标任务顺利完成。
(冯 旭)
